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“搶食”蘋(píng)果訂單白熱化，富士康指責(zé)對(duì)手在越南“挖墻腳”
有消息稱(chēng)，富士康董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉在6月11日公開(kāi)表示，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們已經(jīng)在富士康越南的園區(qū)附近建立業(yè)務(wù)，以挖走該公司的員工?！斑@些工廠看到富士康在哪建廠，就特地跑去廠區(qū)旁邊買(mǎi)一塊地，想用這樣的方式搭載順風(fēng)車(chē)，并且靠高薪挖角富士康的人才迅速進(jìn)入市場(chǎng)?！?6月12日，富士康方面對(duì)媒體確認(rèn)了上述言論屬實(shí)。目前，富...
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風(fēng)靡北美的越南雞蛋咖啡是什么？
1946年的越南正飽受與法國(guó)交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當(dāng)時(shí)在河內(nèi)索菲特傳奇大都會(huì)酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來(lái)替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當(dāng)?shù)亓餍械奶厣嬈罚钗慕惨虼碎_(kāi)了自己的咖啡店G...
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愷悌君子，民之父母——君子論之一
君，從“尹”從“口”，“尹”亦為聲符?！耙毕褚允殖终?，表示有權(quán)者及治事者，卜辭中“君”、“尹”互用。金文“君”亦與“尹”義同，指君主所倚重的官吏，《左傳·哀公二十六年》：“六卿三族降聽(tīng)政，因大尹以達(dá)?！倍蓬A(yù)注：“大尹，近官有寵者。六卿因之以自通達(dá)于君。”除了此義，金文“君”亦用作職官名、人名，或用...
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對(duì)話(huà)雷納特·尼堡
專(zhuān)業(yè)紅娘36歲的雷納特·尼堡稱(chēng)，在未來(lái)10年，“大多數(shù)人際關(guān)系”，不管是浪漫的、柏拉圖式的，還是職業(yè)的，“都將始于線(xiàn)上。”圖片來(lái)源：AARON RICHTER為篇幅和簡(jiǎn)明起見(jiàn)，以下問(wèn)答做了摘編?！罢軐W(xué)是當(dāng)今科技領(lǐng)域里的高管所需要具備的最佳背景之一。我有時(shí)候覺(jué)得，每一家公司都應(yīng)該設(shè)立首席哲學(xué)官一職?！?..
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一場(chǎng)反脆弱性測(cè)試
攜程首席執(zhí)行官孫潔。圖片來(lái)源：COURTESY OF TRIP.COM GROUP攜程仍在快車(chē)道上。雖然2023年的驚人反彈不可重現(xiàn)，但在2024年第三季度，這家OTA（在線(xiàn)旅游平臺(tái)）巨頭的凈營(yíng)收和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的同比增長(zhǎng)。至于2025年，有研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，酒旅需求的景氣度雖然不見(jiàn)得大幅走高，但...
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蘋(píng)果代工轉(zhuǎn)移越南真相
中國(guó)是蘋(píng)果最重要的市場(chǎng)，但已不再是唯一重要的生產(chǎn)基地了。蘋(píng)果主要代工企業(yè)富士康已做好逐步將蘋(píng)果產(chǎn)能移出中國(guó)的準(zhǔn)備。據(jù)路透社消息，今年11月富士康斥資2.7億美元在越南成立新公司，將國(guó)內(nèi)部分的iPad和MacBook組裝線(xiàn)轉(zhuǎn)移至越南，計(jì)劃明年上半年開(kāi)始投產(chǎn)。 富士康官方表示不做回應(yīng)。但蘋(píng)果攝像頭核心...
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人如其食
“You Are What You Eat, Drink and Breathe”。這是一家有機(jī)餐廳里的標(biāo)語(yǔ)。對(duì)于在霾都頑強(qiáng)生活的我們來(lái)說(shuō)，看到“Breathe”（呼吸）這詞難免心驚肉跳。這不前兩天，剛有行為藝術(shù)家用北京100天的霧霾灰塵做成了一塊板磚嗎？腦補(bǔ)一下板磚擱肺里的畫(huà)面也是太美，不忍卒睹。...
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被指是高利貸、“升級(jí)版P2P”？滴灌通回應(yīng)
日前，知名投資人宋向前接連在社交媒體發(fā)文批評(píng)滴灌通的商業(yè)模式，措辭激烈?！氨举|(zhì)上還是個(gè)高利貸，是個(gè)升級(jí)版的P2P”。針對(duì)相關(guān)質(zhì)疑，10月24日，滴灌通向媒體回應(yīng)稱(chēng)，滴灌通的收入分成模式是一個(gè)新生事物，公司從創(chuàng)立伊始，一直以開(kāi)放的思維，廣泛向市場(chǎng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，希望能夠不斷提升和打磨產(chǎn)品和模式，以更好地服...
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百事迭代法：下沉， 瘦身與場(chǎng)景破界
百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官謝長(zhǎng)安。圖片來(lái)源：受訪(fǎng)者提供1996 年 10 月，時(shí)任百事公司首席執(zhí)行官的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財(cái)富》雜志的封面——他被困在一只可口可樂(lè)瓶?jī)?nèi)，無(wú)法動(dòng)彈。當(dāng)期封面報(bào)道的標(biāo)題是《可口可樂(lè)如何踢飛百事》（How Coke is Kicking...
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把學(xué)院做得像哈佛那樣大
在管理教育領(lǐng)域，美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院被譽(yù)為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃”。與傳統(tǒng)商學(xué)院相比，史密斯商學(xué)院更注重培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)型”商業(yè)領(lǐng)袖，其 Dingman 創(chuàng)業(yè)中心早已成為美國(guó)乃至全球企業(yè)家的培訓(xùn)基地。作為全美排名前 20 位（2005 年《金融時(shí)報(bào)》排名）的史密斯商學(xué)院，把全球化視為最佳商學(xué)院...
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